For nylig ændrede Shandong Refinery Energy Group Co., Ltd. (i det følgende benævnt: Shandong Refinery) forretningsregistreringsinformation, Shandong Qingyuan Group, Luqing Petrochemical, Xinyue Ranhua tre aktionærer valgte at trække sig tilbage.
Shandong Qingyuan Group Co., Ltd. (i det følgende benævnt Qingyuan Group) trak sig tilbage fra sin investering i Shandongraffinering og kemikalie med en aktiebesiddelse på 12. 2% før tilbagetrækning. Sammen med det Shandong Shouguang Luqing Petrochemical Co., Ltd. (med en 7. 8% aktiebeholdning før afgang) og Wudi Xinyue Fuel Chemical Co., Ltd. (med en 7 . 2 6% aktiebeholdning før exit) trækkes også tilbage fra Shandong Refinery.
Kapacitetsintegration har ikke løst branchens grundlæggende problemer
Shandong raffinering og kemisk styres af regeringen, frivillig og markedsorienteret drift af virksomheden, oprindeligt planlagt at opnå GG-kvote; høj kvalitet GG-kvote; ved at integrere den spredte produktionskapacitet i provinsen og integrere 80% af lokal raffinering inden for 6 år.
Shandong har besat status som" One Brother" i lang tid i Kina' s raffinering og kemisk industri. Data viser, at den aktuelle råolieforarbejdningskapacitet i Shandong-provinsen er 210 millioner tons pr. År, svarende til 28% af landets' s samlede råolieforarbejdningskapacitet. Blandt dem er den lokale raffineringskapacitet 130 millioner tons / år, svarende til 70% af landets' s samlede raffinaderikapacitet. Men de fleste af Shandong' s raffinering og kemikalierelaterede virksomheder er i den nedre ende af værdikæden.
I takt med at store indenlandske raffinaderiprodukter og kemiske projekter konkurrerer, fortsætter den indenlandske efterspørgsel efter raffineret olie med at falde, overforsyningen af olieprodukter intensiveres i stigende grad, og miljøbeskyttelsespolitikker og styring af raffineret oliemarked bliver strengere. Fald i et nyt udviklingsdilemma.
I henhold til beskrivelsen af Shandong Refining and Chemical Group' s officielle websted, efter fem år til 2022, vil gruppen integrere og danne en årlig behandlingskapacitet på 90 millioner tons råolie, opnå 500 milliarder salgsindtægter, 100 milliarder overskud og skatteskala, og udviklingsmønsteret for flere industrier er klar og tager form. Det er blevet et GG-tilbud; industri-top 500 GG-quot; virksomhedsgruppe med international indflydelse og indenlandsk bidrag til industrien og finansielle beholdninger.
Men selvom ønsket er godt, er virkeligheden meget tynd.
Efter sin officielle notering i 2017 blev Shandong Petrochemical mystisk i den petrokemiske cirkel. Forskellige indikationer viser, at fremkomsten af Shandong-raffinering og kemisk industri blev fremmet af Dongming Petrochemical Company, og det lægger større vægt på brugen af importerede råoliekvoter.
Ifølge industrianalytikere er konkurrencen og samarbejdet mellem olieraffineringsfirmaer også mere kompliceret i forbindelse med overdreven indenlandsk raffineringskapacitet og den intensive konstruktion af integrerede store raffinaderier og kemiske projekter. På grund af de komplicerede interesser er integration meget vanskelig.
Samtidig er hver aktionærenhed i Shandong Refining and Chemical Group en uafhængig juridisk person, og de fleste af dem er konkurrenter. Oprettelsen af den nye gruppe har ingen indflydelse på managementteamet, skattebetalingskanaler og styringssystem for hver enhed. Denne løse integration er mislykket Den betydelige fordel ved hver aktionærenhed reducerer også de deltagende selskabers entusiasme.
Industriel integration er stadig den fremtidige tendens
Naturligvis har et enkelt raffinaderi ikke en konkurrencefordel. Shandong Dilian står ikke kun for konkurrence med GG-kvoten; tre tønder olie-GG-kvoter; men har også høj kvalitet i produktionskapaciteten i de nyligt etablerede syv petrokemiske industrielle baser i landet. Markedskonkurrence er hårdere, og et enkelt raffinaderi har ikke en konkurrencefordel.
Selvom udviklingen af Shandongraffinering og kemisk gruppe er stødt på forhindringer, er den generelle tendens med integrationen af Shandong' s lokale raffineringsindustri ikke ændret.
I henhold til planen vil Shandong petrokemiske industri" undertrykke små og øge store" og GG-quot; lavt ned og øget det høje GG-tilbud; lukker gradvist raffineringskapaciteten på mindre end 3 millioner tons om året, og lukker yderligere kapaciteten på mindre end 5 millioner ton om året , og afslutte integrationsoverførslen med 2022 I alt 22 lokale raffinaderiselskaber er afsluttet, hvoraf 50% vil blive afsluttet i år for at fremme integrationen af raffinering og kemisk udvikling og udvikle avancerede og fine kemiske projekter.
Dongying har også udstedt et GG-tilbud; Dongying City 2020 National Economic and Social Development Plan" ;, som præciserer, at Dongying vil bygge et 10 millioner ton raffineringsanlæg og bygge en anden fase { {1}} millioner ton-raffinering og kemisk integrationsprojekt med tiden. Dette er det andet store raffinerings- og kemiske integrationsprojekt i Shandong-provinsen efter godkendelsen af Yulong Island 40 millioner tons / år raffinaderi og kemisk integrationsprojekt.
Om Shandong Refinery Energy Group Co., Ltd.
Shandong Refining and Energy Group, ledet af kernevirksomheder, opererer på en markedsorienteret måde og er organiseret af regeringen på alle niveauer for at give vejledning og støtte. Det driver hovedsageligt high-end petrokemisk, kemisk logistik, teknik, grundlæggende raffinering og andre industrier. Shandong Dongming Den petrokemiske gruppe og andre private raffinaderi- og kemiske virksomheder og Blue Economic Zone (Qingdao) Industrial Investment Fund Management Co., Ltd. indledte etableringen. Den første fase af den registrerede kapital var 33. 19 milliarder yuan. De første aktionærer var Shandong Dongming Petrochemical Group Co., Ltd. og Shandong Tianhong Chemical Co., Ltd. Company, Shandong Qingyuan Group Co, Ltd, Shandong Shouguang Luqing Petrochemical Co., Ltd., Jiangsu Xinhai Petrochemical Co., Ltd ., Wudi Xinyue Fuel Chemical Co., Ltd., Blue Economic Zone (Qingdao) Industrial Investment Fund Management Co., Ltd. Fund") og 8 andre virksomheder.
